Produktivita práce sa vzťahuje na množstvo času, ktorý pracovník vyrába kvalifikovaný výrobok za jednotku času, alebo čas potrebný na výrobu jedného výrobku.Zvyšovanie produktivity je komplexný problém.Napríklad zlepšenie dizajnu štruktúry produktu, zlepšenie kvality hrubej výroby, zlepšenie metód spracovania, zlepšenie organizácie výroby a systému riadenia práce atď., Z hľadiska procesných opatrení existujú tieto aspekty:
Najprv skráťte časovú kvótu pre jeden kus
Časová kvóta sa vzťahuje na čas potrebný na dokončenie procesu za určitých výrobných podmienok.Časová kvóta je dôležitou súčasťou špecifikácie procesu a je dôležitým základom pre plánovanie operácií, vykonávanie nákladového účtovníctva, určovanie počtu zariadení, personálne obsadenie a plánovanie oblasti výroby.Preto je veľmi dôležité stanoviť primerané časové kvóty na zabezpečenie kvality produktov, zvýšenie produktivity práce a zníženie výrobných nákladov.
Po druhé, procesná kvóta jedného kusu zahŕňa časť
1. základný čas
Čas potrebný na priamu zmenu veľkosti, tvaru, relatívnej polohy a stavu povrchu alebo vlastností materiálu výrobného objektu.Pri rezaní je základný čas manévrovací čas spotrebovaný rezaním kovu.
2. pomocný čas
Čas potrebný na rôzne pomocné činnosti, ktoré sa musia vykonať na dosiahnutie procesu.To zahŕňa nakladanie a vykladanie obrobkov, spúšťanie a zastavovanie obrábacích strojov, zmenu množstva rezu, meranie veľkosti obrobku a činnosti podávania a zasúvania
Existujú dva spôsoby, ako určiť čas asistencie:
(1) Pri veľkom počte hromadnej výroby sa pomocné činnosti rozkladajú, určuje sa spotrebovaný čas a potom sa akumulujú;
(2) V malosériovej a strednosériovej výrobe je možné odhad vykonať podľa percenta základného času a v skutočnej prevádzke je modifikovaný a primeraný.
Súčet základného času a pomocného času sa nazýva prevádzkový čas, nazývaný aj čas procesu.
3. rozvrhnutie pracovného času
To znamená čas, ktorý pracovník potrebuje na starostlivosť o pracovisko (ako je výmena nástrojov, nastavovanie a mazanie stroja, čistenie triesok, čistenie náradia atď.), známy aj ako servisný čas.Spravidla sa počíta od 2 % do 7 % prevádzkového času.
4. oddych a príroda si vyžadujú čas
Teda čas strávený pracovníkmi v pracovnej zmene na obnovenie fyzických síl a uspokojenie prirodzených potrieb.Všeobecne sa počíta ako 2 % prevádzkového času.
5. čas prípravy a ukončenia
To znamená čas, ktorý pracovníci potrebujú na prípravu a ukončenie práce, aby mohli vyrobiť dávku produktov a dielov.Vrátane známych vzorov a procesných dokumentov, prijímania hrubých materiálov, inštalácie procesných zariadení, nastavovania obrábacích strojov, doručovania kontrol, odosielania hotových výrobkov a vracania procesných zariadení.
Okrem toho použitie rôznych rýchlovýmenných nástrojov, zariadení na jemné dolaďovanie nástrojov, špeciálne nastavenie nástrojov, automatická výmena nástrojov, zlepšenie životnosti nástrojov, pravidelné umiestňovanie a umiestňovanie nástrojov, prípravkov, meracích nástrojov atď. pre zvýšenie produktivity práce.Nevyhnutným trendom zvyšovania produktivity práce je aj využívanie moderných spracovateľských zariadení (ako sú CNC obrábacie stroje, obrábacie centrá atď.) na postupnú realizáciu automatizácie spracovania a merania.
Čas odoslania: Jan-07-2021